但更深层的逻辑在于，他押注的或许并不仅是制造端升级，而是中国消费结构的再升级，押注一批中产家庭开始把“海上休闲”纳入生活方式版图。一旦生活方式被激活，产业才有规模；一旦规模形成，制造端的优势自然水到渠成。
1987年，松下又与北京市和电子部等下属的4家企业合资成立北京松下彩色显像管有限公司，这也是当时投资规模最大的中日合资企业。
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